1.组内的接口定义没有在开发之前讨论确认，双方只知道往那个方向走，在开发过程中缺乏沟通，导致在开发后期发现双方基于接口的定义，参数，业务有偏差
2.组间的接口定义和业务规则在设计阶段虽然有定义，在实际开发工作中仍然会有变更，缺乏充分的阶段性沟通和review，会导致最后组间通讯依然很杯具。
3.人员，我最开始坚持的人选因为迫于老大的决定和压力而放弃，导致在进入开发初期发生状况时我才坚持换回来，导致他的开发压力比较大。对项目的进度有部分影响。
4.迫于压力承诺给业务方的时间点换来的除了延期还是延期，杯了个具的，我的罪过。
5.在开发活动中作风严谨的团队比作风散漫的团队战斗力确实强悍，感受深刻。
